1924 gegründet, hat Schomerus schon früh die Verbindung mit anderen Wirt­schafts­prüfungs­gesell­schaften gesucht und die gemeinsame Kraft genutzt, um zu wachsen und sich zu einem der führenden Anbieter von Prüfungs-, Rechts­beratungs- und Steuer­beratungs­dienst­leistungen im nord­deutschen Raum (mit Schwer­punkt in der Metropol­region Hamburg) zu entwickeln.

Heute umfasst Schomerus fünf Gesellschaften, die auf den Feldern Wirt­schafts­prüfung, Wirt­schafts­recht, Steuer­beratung, Unter­nehmens­beratung und Strategie­beratung tätig sind.

Zu unseren Mandanten zählen nationale und inter­nationale vor­wiegend mittel­ständische Unter­nehmen aller Rechts­formen aus den unter­schied­lichsten Produktions-, Handels- und Dienst­leistungs­bereichen, Verbände, Stiftungen, öffent­liche und gemein­nützige Unter­nehmen, wissen­schaft­liche Forschungs­ein­richtungen, private Inhaber größerer Immobilien- und Kapital­ver­mögen sowie Führungs­kräfte aus dem Leitungs­bereich von Groß­unternehmen.

Schomerus Wirtschaftsprüfung: Das gesamte Spektrum denkbarer Prüfungsleistungen

Von der Prüfung von Jahres- und Konzern­abschlüssen aller Branchen und Rechts­formen bis hin zu Due Diligence. Dabei geht unsere Denk­weise in der Wirt­schafts­prüfung weit über die Kontrolle von Zahlen und die Ein­haltung ein­schlägiger formeller Rechts­vor­schriften hin­aus. Sie beruht auf einem ganz­heit­lichen Verständnis für das Geschäft und die Unter­nehmens­struktur unserer Mandanten. Basis hier­für sind lang­jährige branchen- und unter­nehmens­spezifische Kenntnisse und eine intensive Zusammen­arbeit mit unseren Mandanten.

Gute Lösungen entstehen besser im Team

Ziel unserer Arbeit ist es, unsere Mandanten durch kurz-, mittel- und lang­fristige Lösungen zu unter­stützen. Hier­zu müssen wir komplexe Situationen analysieren, Zusammen­hänge erkennen und inter­pretieren und Lösungen entwickeln, die mit der größten Wahr­schein­lich­keit zu den best­möglichen Ergebnissen führen.
Fundiertes Fachwissen und Erfahrung helfen uns beim Abwägen der Risiken und Chancen, und die kritische Aus­ein­ander­setzung mit den gefundenen Lösungen – ein ganz wesent­licher Teil unseres Selbst­ver­ständ­nisses – geht selten ohne interne Diskussionen ab.

Gemeinsam erschließen wir uns komplexe Themen, gemein­sam erarbeiten wir unsere Vor­schläge, gemeinsam diskutieren wir Verbesserungen, um die beste Lösung für unsere Mandanten zu finden.